Пример 1 – Производство одежды
- Традиционный подход:
- Создаём коллекцию.
- Заказываем ткань под эту коллекцию.
- Отшиваем на промышленной фабрике.
- Создаем интернет-магазин.
- Пытаемся продать одежду в мультибрендовые офлайн и онлайн магазины.
- На страте в проект было вложено 20 млн руб., выручка в 1-й год составила 2 млн руб. Через 3 года проект закрылся.
- Бережливый подход:
- Отшиваем образцы в ателье.
- Создаём фото и видео контент.
- Создаём Instagram-страницу и наполняем её контентом.
- Гоним трафик на страницу и изучаем обратную связь.
- Первые заказы для быстроты отшиваем в ателье с минимальной прибылью.
- При наличии спроса переходим на отшив небольших партий на швейных мини производствах нашего или соседнего региона.
- Мы слышали о проектах, которые при стартовых инвестициях до 100 тыс. руб. через пол года выходили на месячную выручку 1,5 млн руб.
Пример 2 – Производство снеков из мяса
- Традиционный подход:
- Разрабатываем рецептуру и технологию производства продукта.
- Разрабатываем упаковку, фирменный стиль, сайт.
- Находим аутсорсинговое производство, отрабатываем технологию.
- Закупаем недостающее оборудование.
- Заказываем упаковку с минимальной партией 100 тыс. пачек.
- Получаем готовый продукт в упаковке и пытаемся его продать.
- На страте и в первый год работы в проект было вложено 14 млн руб., выручка в 1-й год составила 2 млн руб. Через 3 года проект закрылся.
- Бережливый подход:
- Находим продукты, подобные тому, который мы планируем производить.
- Делаем свою этикету-наклейку.
- Заказываем у производителя продукты в фасовке по 500 грамм со своей этикеткой.
- Пытаемся продать пивным магазинам.
- Если видим спрос, запускаем собственные продукты.
- Так можно было сделать вместо следования традиционному подходу.
Может показаться, что выше описаны элементарные вещи. Но большинство начинающих бизнес по прежнему использует традиционный подход, максимально откладывая встречу своего продукта с реальными клиентами.